ISO的主要机构有全体大会、理事会、技术管理局、技术委员会和中央秘书处。

全体大会

是ISO的最高权力机构，属非常设机构。1994年以前，全体大会每3年召开1次，自1994年开始执行新章程后，改为1年1次，并定于每年9月召开。所有的ISO成员团体、通信成员、注册成员和与ISO有联络关系的国际组织均派代表与会，但只有成员团体有表决权。

全体大会的主要议程包括：年度报告中有关项目的行动情况、ISO的战略计划以及财政情况等。全体大会的工作会议只限于ISO成员国参加。

理事会

是ISO的管理机构，由ISO主席主持，通常每年召开3次会议。

理事会由ISO官员（主席、副主席、司库、秘书长）、根据议事规则指定的5个成员团体（对本组织贡献最大的5个成员团体被自动指定为理事会的常任成员）和全体大会选出的13个成员团体组成。理事会成员任期2年。

理事会是ISO的实权机构，它的主要任务是：

——任命司库；

——任命秘书长，规定秘书长的权限和工作范围，制定秘书长处理中央秘书处工作的规则；

——选举技术管理局（TMB）的成员，并确定技术管理局的职权范围和职责；

——任命政策制定委员会主席；

——审查并决定ISO中央秘书处的财务预决算。

理事会下设政策制定委员会、理事会常设委员会和特别咨询组。

l          政策制定委员会

政策制定委员会主席由理事会任命，任期3年，可以被连续任命2届。

ISO设有3个政策制定委员会，即：合格评定委员会、消费者政策委员会、发展中国家事务委员会。

?         合格评定委员会（CASCO）

合格评定委员会（CASCO）成立于1970年，现有98个成员。

CASCO的主要任务是：

——根据适当的标准或其他技术规范，研究对产品、加工、服务和质量体系进行合格评定的方法；

——制定有关产品、加工和服务的测试、检验、认证的国际指南和国际标准，以及有关质量体系、实验室、检验机构、认证机构、认可机构及其活动和接收的国际指南、国际标准；

——促进国家间、地区间合格评定体系的相互承认和认可，以及促进测试、检验和认证等方面的国际标准的应用。

CASCO的工作计划由8个工作组（WG）执行。其主要项目是：修定关于实验室认可、检验机构、校准和实验机构的指南；在法规领域和在环境管理领域制定关于相互承认协议的新指南；制定关于合格评定标志的使用指南。

?         消费者政策委员会（COPOLCO）

ISO消费者政策委员会（COPOLCO）成立于1978年，现有成员国71个。

COPOLCO的主要任务是：

——研究消费者从标准化中取得收益的方法，以及帮助消费者积极参加国家和国际一级的标准化活动；

——从标准化的角度为消费者开展信息服务和人员培训；

——为消费者提供一个论坛，以便于交流标准制定和实施的经验，以及消费者感兴趣的国家和国际标准化问题；

——代表消费者的利益与ISO其它有关机构保持联系；

——在本职范围内开展研究活动。

?         发展中国家事务委员会（DEVCO）

发展中国家事务委员会（DEVCO）成立于1961年。现有95个成员国。

DEVCO的主要任务是：

——了解发展中国家在标准化及有关领域（如：质量控制、计量和认证等）的需求；

——针对上述需求和要求，提出满足这些要求的办法；

——为发展中国家提供一个论坛，讨论标准化各方面的问题，在发达国家与发展中国家、发展中国家之间交流经验。在开展这些活动时，与联合国、IEC和ISO其他机构密切合作；

——就上述事务向全体大会提出咨询。

l          理事会常设委员会

理事会常设委员会下设理事会常设财务委员会和理事会常设战略委员会。

?         理事会常设财务委员会(CSC/FIN)

CSC/FIN的主要任务是：

——根据ISO章程和议事规则中对司库责任作出的规定和理事会的相关决定，以咨询委员会的资格向司库提出建议。

——随时了解中央秘书处（ISO/CS）管理层财物方面的问题，并就有关由ISO/CS向ISO全体成员、TCs和SCs、以及ISO管理机构和政策制定委员会提供的服务进行评定，向秘书长和理事会提出建议。

——当有要求时，就其它方面的财务问题向理事会提出建议。

——在理事会上作财务报告。

?         理事会常设战略委员会(CSC/STRAT)

CSC/STRAT的主要任务是：

——向理事会提出适宜的政策和战略建议，并提出所有相关问题。

——修改由理事会在4月份会上批准的战略日程，或是根据需要经常进行修改。

——每隔3年对战略文件进行1次修改。

——1年至少向理事会报告1次。

l          特别咨询组

该小组由对国际标准化非常感兴趣的其它组织的执行官组成。这些小组的成员应受主席之邀请以个人身份参加，而不是以成员团体代表身份参加。

技术管理局（TMB）

是负责ISO技术管理和协调的最高管理机构。技术管理局每年召开3次会议。

技术管理局（TMB）的成员由1名主席和理事会任命或选举的12个成员团体组成。在理事会成员的任命或选举时，考虑到地理分布上和工业发展的平衡。

TMB的主要任务是：

——就ISO全部技术工作的战略计划、协调、运作和管理问题向理事会报告，并在需要时向理事会提供咨询；

——负责技术委员会机构的全面管理；

——审查ISO新工作领域的建议，批准成立或解散技术委员会（TC），修改技术委员会工作的导则；

——代表ISO复审ISO/IEC技术工作导则，检查和协调所有的修改意见并批准有关的修订文本；

——在技术工作已有政策的框架内，就下列事项采取行动：

?         颁布技术委员会工作导则；

?         批准技术委员会的名称、工作范围和工作计划；

?         任命技术委员会主席；

?         指定或重新指定担任技术委员会或分技术委员会秘书处工作的成员团体；

?         监督技术委员会的工作；

?         对技术委员会或分技术委员会的行动或非行动提出反诉；

?        对ISO技术委员会之间、ISO与IEC之间、ISO与其他国际组织或地区组织之间的技术协调问题作出决议；

?         就ISO与IEC之间的技术接口问题和与其他标准化国际组织之间的合作问题向秘书长提供咨询；

?         建立（或解散）技术咨询组（TAG）并指定这些小组的成员和主席。

目前，专门机构有：

l          标准样品委员会（REMCO）

标准样品委员会（Committee on reference materials 简称REMCO）成立于1975年，每年召开1次年会，在各成员国轮流举行。REMCO现有成员64个。

REMCO的主要任务是：

——确定标准样品的定义等级和分类，编制目录，供ISO使用；

——确立标准样品的形式结构；

——制定在ISO文件中使用的标样来源选择准则（包括法制方面）；

——为ISO技术委员会制定在ISO文件中引用标样的准则；

——必要时为ISO提出在标样方面采取行动的建议；

——在职责范围内处理与其他国际组织之间有关标样方面的事物，并向技术管理局提出采取行动的建议。

l         技术咨询组（TAG）

技术咨询组（TAG）的秘书处放在中央秘书处中。TAG的日常工作由ISO中央秘书处承担。目前技术咨询组包括：TAG1  卫生保健技术、TAG4  计量、TAG8  建筑

技术委员会（TC）

ISO所有技术委员会都由技术管理局管理。

为开展具体标准的制修订研究工作，ISO规定，有关方提出一项标准制定工作的要求，多数成员团体同意后，即成立1个专门技术委员会（TC）进行研究，TC下可设分技术委员会（SC）和工作组。每个TC或SC均有ISO成员团体承担秘书处工作。目前，ISO开展工作的有185个技术委员会、535个分技术委员会和2083个工作组。

中央秘书处（ISO/CS）

中央秘书处（ISO/CS）承担全体大会、理事会、3个政策制定委员会、技术管理局、标准样品委员会的秘书处的工作。

ISO/IEC联合技术顾问委员会（JTAB）

主要作用是：

——应ISO或IEC任何一方的要求并经另一方同意，就涉及ISO和IEC技术合作的专门问题提出建议；

——审查新的技术领域，以便就该领域应设在那个组织的问题提出建议，或者作为一项最终方案，成立一个联合的技术机构以保证有效的合作，进而就该机构的名称、工作范围和工作计划向技术管理局（TMB）提出建议；

——就ISO/IEC技术工作导则的维护提出建议。